Titre original: Exploring the Dynamics of Physician Engagement and Leadership for Health System Improvement

Auteur(s): Jean-Louis Denis, G. Ross Baker, Charlyn Black, Ann Langley, Bernard Lawless, Diane Leblanc, Maria Lusiani, Charlotte Moore Hepburn, Marie-Pascale Pomey, Ghislaine Tré et al.

Description:
Cette revue de la littérature produite par l’École nationale d’administration publique (ENAP) synthétise les connaissances sur les façons de favoriser la participation et le leadership des médecins pour améliorer la performance des organisations et du système de santé. Il est nécessaire d’aller au-delà de la simple l’idée selon laquelle il faut davantage de médecins dans des postes de gestion et d’administration selon les auteurs de l’étude.

Résumé:
Si le leadership et l’implication des médecins – autant à l’échelle individuelle, organisationnelle que systémique – constituent deux ingrédients essentiels de l’amélioration de la performance des systèmes de santé, le processus à employer et les stratégies à déployer pour y parvenir ne font pas l’objet de nombreux écrits ni d’un consensus connu. Les auteurs s’emploient donc à synthétiser la connaissance sur le sujet afin d’en tirer des éléments applicables. Ainsi, ils parviennent notamment aux conclusions suivantes : les organisations se doivent d’utiliser des stratégies diversifiées et combinées qui favorisent la clarification des rôles et attentes, créent un environnement propice et permettent le développement d’un leadership collectif. En outre, l’instauration d’un climat de confiance entre les organisations et les médecins s’impose, mais requiert une compréhension mutuelle et un partage d’une vision, de valeurs ainsi que des données nécessaires. (source: VIsAge : bulletin de veille informationnelle de l’Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie (no 92, mai 2013))

Publication: Rapport final publié sur le site Internet de la Chaire de recherche du Canada sur la gouvernance et la transformation des organisations et systèmes de santé, 4 avril 2013, 55 pages.

Lien vers le document: http://www.getoss.enap.ca/GETOSS/Publications/Lists/Publications/Attachments/438/Expedited_Synthesis_CIHR_2013-04-10-Final.pdf

Résumé disponible en français: http://www.fcass-cfhi.ca/Libraries/Reports/Exploring-Dynamics-Physician-Engagement-Denis-F.sflb.ashx

Sources:
 – Bulletin E-Veille sur l’innovation dans les services de santé, 22 avril 2013
– VIsAge : bulletin de veille informationnelle de l’Agence de la santé et des services sociaux de la Montérégie (no 92, mai 2013)