La performativité du discours sur le Lean en santé et services sociaux au Québec
Titre: Saying what you do and doing what you say: The performative dynamics of lean management theory Type de document: Article scientifique publié par l'Université (Working Paper) Auteurs: Viviane Sergi (ESG UQAM, Montréal, Canada), Maria Lusiani(University of Venice, Italie), Ann Langley (HEC Montréal, Canada), Jean-Louis Denis (ENAP, Montréal, Canada) Description: Pourquoi certaines théories parviennent à [...]