Le 19 avril 2012, Caroline Parent, M. Sc., sera conférencière invitée au Centre d’Excellence en Gestion du Changement. Elle présentera les meilleures pratiques pour gérer les talents de votre équipe de gestion du changement.
« Les meilleures pratiques pour gérer les talents de votre équipe de gestion du changement ».
Les changements organisationnels font partie intégrante des entreprises. Pour en optimiser leur efficacité, les organisations ont parfois recours à une équipe de gestion du changement, dans la mesure où le projet de transformation est suffisamment complexe. Les équipes de gestion du changement jouent un rôle prédominant dans la gestion d’une transformation, à un point tel que le succès d’une implantation dépend fortement de la qualité de son travail. Néanmoins, une étude réalisée par Prosci Benchmarking Report (2007) révèle que peu d’équipes de gestion du changement réussissent à exceller au niveau de la réalisation de leurs tâches, notamment car la gestion de cette équipe engendre des défis majeurs.
Dans un contexte où les talents se font de plus en rares, on s’intéresse ici aux meilleures pratiques utilisées pour gérer les talents au sein des équipes de gestion du changement. Spécifiquement, 4 pratiques de gestion des talents soit l’attraction, le développement, l’optimisation et la rétention des membres de l’équipe ont été étudiées auprès de neuf responsables d’équipe dans le cadre de différents projets de transformation majeurs au Québec et au Canada.
Pour plus d’information, vous pouvez contacter caroline.parent@hec.ca
