Le leadership médical dans le système de santé : de l'autorité professionnelle au leadership organisationnel (anglais)

Titre original : Medical leadership in health care systems: from professional authority to organizational leadership

Auteur(s) : G. Ross Baker (University of Toronto)et Jean-Louis Denis (École nationale d’administration Publique)

Résumé:

Cet article publié dans la revue Public Money & Management porte sur le leadership médical dans une perspective systémique qui met l’accent sur la performance organisationnelle. Les auteurs se concentrent sur les opportunités et les contraintes au sein de la profession et du milieu de travail qui ont un impact sur les rôles des médecins en matière de gestion. L’étude souligne l’alignement des objectifs cliniques et de gestion comme un moyen d’améliorer la qualité des soins.

 

Publication: G. Ross Baker & Jean-Louis Denis (2011): Medical leadership in health care systems: from professional authority to organizational leadership, Public Money & Management, 31:5, 355-362

Lien vers le document: http://www.getoss.enap.ca/GETOSS/docs/2011%20Medical%20leadership%20in%20health%20care%20systems%20(Baker%20R%20et%20Denis%20JL).pdf

Source: Bulletin E-Veille sur l’innovation dans les services de santé, par le Réseau de recherche en santé des populations du Québec (Édition du 30 janvier 2012)